Hospodářské výsledky za rok 2010

Projekty:

Hospodářské výsledky za rok 2010

Čistý zisk za období dosahuje 26,4 milionů EUR (+25,2 milionů EUR)
Díky >130 000 m² nově podepsaným nájemním smlouvám, dosáhly výnosy z uzavřených nájemních a budoucích nájemních smluv po přepočtu na rok výše 36,6 milionů (+7,4 milionů EUR)
Míra obsazenosti portfolia Skupiny je 98,8 % a české portfolio dosahuje 99,4% míry obsazenosti
Hrubé výnosy z pronájmu vzrostly o 31,5 % (+6,8 milionů EUR) na 28,6 milionů EUR
Bylo dokončeno 5 nových projektů, což zvětšuje celkovou pronajímatelnou plochu o 7,7 % (+ 41 064 m²) na 576 936 m², navíc 6 nových projektů je ve výstavbě
Provozní výsledek hospodaření narostl o 43,7 % (před ziskem/ztrátou z portfolia) (+7,8 milionů EUR) na 25,5 milionů EUR
Dokončení prodeje 80% podílu v šesti z devatenácti VGP parcích po ukončení roku. Oznámení bylo provedeno samostatnou tiskovou zprávou ze dne 16. března 2011

Přehled

Tento rok 2010 byl pro VGP opět rekordní; společnost VGP dokázala plně využít svých developerských zkušeností, a tak těžit z oživení poptávky po semiindustriálních stavbách na středoevropských trzích.

Za rok 2010 je možné shrnout činnosti společnosti VGP takto:

- 31. prosinci 2010 se výnosy z uzavřených nájemních a budoucích nájemních smluv po přepočtu na rok zvýšily na 36,6 milionů EUR. V průběhu roku 2010 celková hodnota nově uzavřených nájemních smluv (44 smluv) přesáhla 9,6 milionů EUR, z čehož 7,4 milionů EUR souviselo s novou pronajímatelnou plochou a 2,2 milionů EUR s prodloužením stávajících smluv nebo smlouvami, které nahrazují stávající smlouvy.

- Developerská činnost pokračovala solidním výkonem s podílem reálné hodnoty ve výši 15,3 milionů EUR.

- Míra obsazenosti českého portfolia dosáhla 99,4 % ve srovnání s 94,4 % ke konci prosince 2009. Míra obsazenosti portfolia nemovitostí Skupiny se zvýšila na 98,8 % ke konci prosince 2010, ve srovnání s 91,4 % k 31. prosinci 2009.

- Během roku bylo dokončeno 5 projektů, které představují pronajímatelnou plochu 41 064 m², což zvyšuje celkové portfolio nemovitostí na 50 budov, které představují 576 936 m² pronajímatelné plochy.

- Provozní výsledek hospodaření za dané období se zvýšil o 43,7 % na 25,5 milionů EUR oproti 17,8 milionům EUR k 31. prosinci 2009.

- Čisté ocenění portfolia nemovitostí k 31. prosinci 2010 vykázalo nerealizovaný zisk ve výši 22,8milionů EUR ve srovnání s nerealizovanou ztrátou ve výši 6,8 milionů EUR k 31. prosinci 2009 a zahrnuje nerealizovaný zisk ve výši 15,3 milionů EUR z nových projektů, které jsou v současnosti ve výstavbě, nebo byly dokončeny v průběhu roku, tj. developerskou činnost, a nerealizovaný zisk ve výši 7,5 milionů EUR ze stávajícího portfolia k 31. prosinci 2009 („historické portfolio“), což bylo způsobeno především zlepšením míry obsazenosti.

- Výsledkem přecenění finančních nástrojů na úrokové deriváty určené k obchodování byl nerealizovaný zisk ve výši 0,3 mil. EUR oproti nerealizované ztrátě ve výši 1,0 mil. EUR k 31. prosinci 2009.

- Úspěšná provozní činnost měla za dané období za následek čistý zisk ve výši 26,4 milionů EUR ve srovnání s čistým ziskem ve výši 1,2 mil. EUR k 31. prosinci 2009.

- Zadluženost aktiv zůstává přiměřená a na konci prosince 2010 se držela na 39,1 % ve srovnání s 40,7 % ke konci prosince 2009.

- K 1. říjnu 2010 společnost VGP provedla distribuci hrubé dividendy ve výši 5,2 milionů EUR, což odpovídá hrubé dividendě 0,280 EUR za jednu akcii.

- Nakonec, 16. března 2011, společnost VGP dokončila dříve oznámenou prodejní transakci 80% podílu v šesti z devatenácti VGP parcích realitnímu fondu European Property Investors Special Opportunities, L.P. (EPISO) spravovanému společností AEW Europe a Tristan Capital Partners.

Nárůst hrubých výnosů z pronájmu o 31,5 % na 28,6 milionů EUR

Nárůst hrubých výnosů z pronájmu odráží pokračující nárůst aktiv Skupiny generujících příjmy. K 31. prosinci 2010 měla společnost VGP ve svém investičním portfoliu celkem 50 dokončených projektů oproti 45 dokončeným projektům na konci prosince 2009.

Výnosy z uzavřených nájemních a budoucích nájemních smluv po přepočtu na rok vzrostly na 36,6 milionů EUR

Během roku 2010 roční výnosy z uzavřených nájemních a budoucích nájemních smluv vykázaly výrazný nárůst ve srovnání s celkovým tržním prostředím. V roce 2010 VGP podepsala rekordní další uzavřené nájemní a budoucí nájemní smlouvy ve výši přes 9,6 milionů EUR.

Tento výborný obchodní výsledek se rovněž odráží v míře obsazenosti v České republice, která byla k 31. prosinci 2010 99,4 % ve srovnání s mírou obsazenosti ve výši 88,1 %² na českém průmyslovém trhu.

Česká republika zůstává domácím trhem skupiny VGP, která zde má umístěno 89 % svých aktiv.

Celková míra obsazenosti Skupiny se zvýšila na 98,8 % díky intenzivním pronájemním činnostem jak v České republice, tak v zahraničí, kde se i přes obtížné ekonomické prostředí podařilo dosáhnout celkové míry obsazenosti budov VGP v Estonsku, na Slovensku a v Maďarsku ve výši 94,1 %.

Podepsané nájemní smlouvy představují celkem 621 809 m² pronajímatelné plochy (oproti 490 720 m² k 31. prosinci 2009), což odpovídá nájemním a budoucím nájemním smlouvám se 157 různými nájemci.

K 31. prosinci 2010 se vážený průměr doby trvání uzavřených nájemních a budoucích nájemních smluv zvýšil na 5,81 let z 5,72 na konci roku 2009.

Provozní výsledek hospodaření se zvýšil o 43,7 % na 25,5 milionů EUR

Provozní výsledek hospodaření (před ziskem/ztrátou z portfolia)se v roce 2010 zvýšil na 25,5 milionů EUR, což je nárůst o 43,7 % ve srovnání s provozním výsledkem hospodaření ve výši 17,8 milionů EUR za období končící 31. prosince 2009. Tento nárůst byl způsoben především zvýšeným výnosem z pronájmu a skutečností, že portfolio nemovitostí dosahuje zralé fáze, kdy může plně těžit z úspor provozních nákladů nemovitostí.

Vývoj portfolia nemovitostí

Reálná hodnota investičního majetku a investičního majetku ve výstavbě („portfolio nemovitostí“) k 31. prosinci 2010 se zvýšila o 12,5 % na 481,6^[4] milionů EUR ve srovnání s 428,1 miliony EUR k 31. prosinci 2009.

Průměrný výnos použitý k ocenění portfolia nemovitostí k 31. prosinci 2010 zůstal relativně stabilní na 8,35 % ve srovnání s 8,33 % na konci prosince 2009. Pozitivní dopad na reálnou hodnotu během roku 2010 byl způsoben především pronájmem dosud nepronajatých prostor.

Celkový nerealizovaný zisk z portfolia nemovitostí činil 22,8 milionů EUR k 31. prosinci 2010 ve srovnání s nerealizovanou ztrátou ve výši 6,8 milionů EUR k 31. prosinci 2009.

Dokončené projekty

V průběhu roku bylo dokončeno 5 projektů, které představují pronajímatelnou plochu 41 064 m², což rozšířilo celkové portfolio nemovitostí na 50 budov, které představují 576 936 m² pronajímatelné plochy ve srovnání s 535 872 m² pronajímatelné plochy na konci roku 2009.

Projekty ve výstavbě

Společnost VGP má v současnosti ve výstavbě 6 nových projektů, které představují budoucí pronajímatelnou plochu přes 60 000m², a které jsou již z 86 % předpronajaty.

Developerská činnost

Developerská činnost dále generovala značné zisky s průměrným výnosem z developerské činnosti^[5] za projekty dokončené v průběhu roku 2010 dosahující téměř 12 %.

V průběhu roku 2010 byla společnost VGP schopna dosáhnout nerealizovaného zisku z nově dokončených projektů a projektů aktuálně ve výstavbě ve výši 15,3 milionů EUR.

Společnost VGP věří, že developerská činnost bude i v budoucnu Skupině přinášet značnou část jejího zisku.

Společnost VGP aktivně zvažuje další rozšíření svého portfolia pozemků. Během posledního čtvrtletí roku 2010 společnost VGP získala další pozemek o rozloze 59 000 m², na němž lze vybudovat dalších 25 000 m² pronajímatelné plochy. Navíc, současné portfolio pozemků umožňuje Skupině VGP výstavbu dalších přibližně 400 000 m² pronajímatelné plochy.

Financování

V roce 2010 se bankovní úvěry navýšily ze 168,9 milionů EUR k 31. prosinci 2009 na 194,7 milionů EUR k 31. prosinci 2010. V tomto období se půjčky od akcionářů snížily ze 73,1 milionů EUR na 71,8 milionů EUR.

Tento vývoj celkového zadlužení je zcela v souladu s růstem portfolia nemovitostí.

Poměr mezi poskytovanou výší úvěru a hodnotou zastavované nemovitosti^[6] se ke konci prosince 2010 drží na 41,9 % ve srovnání s 43,9 % k 31. prosinci 2009.

Dokončení prodeje 80% podílu v 6 z 19 parků VGP

Dne 16. března 2011 společnost VGP dokončila již oznámenou prodejní transakci 80% podílu v šesti z devatenácti VGP parcích realitnímu fondu European Property Investors Special Opportunities, L.P. (EPISO) spravovanému společnostmi AEW Europe a Tristan Capital Partners.

Peněžní prostředky z transakce se použijí především na splacení stávajícího zadlužení a pro další financování developerského rozvoje včetně dalšího rozšíření portfolia pozemků.

Navíc představenstvo svolá mimořádnou valnou hromadu s návrhem dalšího rozdělení peněžních prostředků ve výši EUR 40 milionů akcionářům snížením kapitálu.

Další informace ke konsolidovaným finančním výsledkům k 31. prosinci 2010

Finanční výnosy

Finanční výnosy za období končící 31. prosince 2010 zahrnují nerealizovaný zisk ve výši 0,3 mil. EUR z úrokových derivátů oproti nerealizované ztrátě ve výši 1,0 mil. EUR z úrokových derivátů k 31. prosinci 2009 (uvedeno pod finančními náklady).

Finanční náklady

Finanční náklady k 31. prosinci 2010 tvořilo hlavně 15,6 milionů EUR (13,8 milionů EUR k 31. prosinci 2009) úrokových nákladů z finančního zadlužení a pozitivní dopad ve výši 1,9 milionů EUR (3,9 milionů EUR k 31. prosinci 2009) z aktivovaných úroků.

Hlavním důvodem tohoto rozdílu je zvýšená úroveň finančního zadlužení, která stoupla z 241,4 milionů EUR k 31. prosinci 2009 na 266,5 milionů EUR (před reklasifikací na závazky pro vyřazované skupiny držené k prodeji) k 31. prosinci 2010.

Daně

Objem daní se zvýšil z kladné hodnoty 0,5 mil. EUR za období končící 31. prosince 2009 na negativní částku 8,0 milionů EUR k 31. prosinci 2010. Tato změna v daních je způsobena především zvýšením odložených daňových závazků způsobeným kladnou úpravou reálné hodnoty portfolia nemovitostí, a tudíž nemá žádný vliv na peněžní prostředky.

Čistá zadluženost / vlastní kapitál

K 31. prosinci 2010 dosáhla čistá zadluženost (vyjma půjček od akcionářů a před reklasifikací na závazky pro vyřazované skupiny držené k prodeji) 187,8 milionů EUR a odpovídající poměr čisté zadluženosti / vlastního kapitálu byl 1,06, tedy ve srovnání s 31. prosincem 2009 zůstal beze změny.

Čistá zadluženost (včetně půjček od akcionářů) k 31. prosinci 2010 činila 259,6 milionů EUR, a odpovídající poměr čisté zadluženosti / vlastního kapitálu byl 1,47 oproti 1,53 k 31. prosinci 2009.

Výhled na rok 2011

Rok 2010 přinesl výraznou změnu v obchodním modelu VGP, s posunem od striktní strategie „rozviň a drž“ ke strategii s větším důrazem na developerskou aktivitu a více proaktivní přístup k držení, získávání a vyřazování aktiv Skupiny přinášejících zisk.

Po prodeji 80 % podílu v šesti z devatenácti VGP parcích se vykazovaný příjem z pronájmu skupiny VGP během roku 2011 výrazně sníží. Vstup do tohoto společného podniku (joint venture) umožní VGP pokračovat v rozvoji jejích dalších obchodních aktivit a zároveň umožní Skupině provádět aktivní akviziční strategii.

Společnost VGP pevně věří, že by s peněžními prostředky získanými z transakce VGP CZ I měla být v dobré pozici, aby nadále mohla dodávat podstatnou hodnotu akcionářům skrze svou developerskou činnost.

Z tohoto ohledu bude společnost VGP dále čas od času posuzovat, zda by se z pohledu akcionářské hodnoty měla zbavit zralých ziskových aktiv, nebo podržet v portfoliu nemovitostí.

Tisková zpráva - Hospodářské výsledky za rok 2010 (pdf)

Více informací:

Jan Van Geet, Generální ředitel

Tel. + 420 602 404 790, e-mail: jan.van.geet@vgpparks.eu

Dirk Stoop, Finanční ředitel

Tel.+32 2 737 74 06, e-mail: dirk.stoop@vgpparks.eu

^[1]^{Úrokové deriváty určené k obchodování poskytují efektivní ekonomické zajištění, ale nesplňují kritéria zajišťovacího účetnictví podle IAS 39. VGP nedrží žádné derivátové nástroje, ani nehodlá žádné emitovat pro spekulativní účely.}

^[2]^{Ačkoli VGP NV nepatří mezi společnosti typu Sicafi (uzavřená realitní investiční společnost), zadluženost aktiv je pro účely porovnání vypočtena podle směrnice Sicafi, tedy jako finanční a ostatní dluhy/celková aktiva, přičemž finanční dluhy nezahrnují půjčky akcionářů. Pokud by půjčky akcionářů byly zahrnuty, zadluženost aktiv by byla 53,6 % k 31. prosinci 2010 a 57,4 % k 31. prosinci 2009.}

^[3]^{Nezahrnuje přecenění úrokových finančních nástrojů.}

^{2 Zdroj: Jones Lang LaSalle}

^[4]^{Před reklasifikací na vyřazované skupiny držené k prodeji.}

^[5]^{Výnos z developerské činnosti = součet celkového smluvního pronájmu a očekávané hodnoty pronájmu volných prostor vydělený celkových investičních nákladů stavby (včetně kapitalizovaných úroků)}

^[6]^{Poměr závazků vůči bance (vyjma závazků k akcionářům) a reálné hodnoty portfolia nemovitostí (vyjma rozvojové půdy). Úvěrové podmínky dovolují tento poměr v maximální výši 65 %. Data neobsahují reklasifikace na závazky pro vyřazované skupiny držené k prodeji.}

CZ | EN |

Property finder

Aktuality:

14.05.2012
Skupiny VGP oznámila své obchodní výsledky za první čtvrtletí roku 2012 více

19.03.2012
Skupina VGP zveřejnila své hospodářské výsledky za rok 2011 více

Kontaktujte nás

created by Virtual World